“Ved du, hvad det bedste er…?” Hvis du allerede nynner resten af jinglen, hører du til de millioner af danskere, der har haft Fætter BR som fast indslag i barndommen. Men har du nogensinde stoppet op og spurgt dig selv: Hvad betyder de to bogstaver egentlig, og hvor kom ’Fætter’ fra?

Navnet rummer mere end blot hyggelige tv-reklamer og røde gardershakoer; det er historien om en lille kiosk i Roskilde, to visionære brødre – og en far, der uforvarende lagde initialer til et nordisk legetøjseventyr. I denne artikel løfter vi låget til skattekisten af minder og fakta og afslører den overraskende, men enkle forklaring på, hvorfor “BR” ikke står for “Bedste Raket” eller “Billigt Rabalder”, men for noget helt andet.

Fra akronymet, der startede det hele, til den folkelige fætter-maskot, der charmerede sig ind i danskernes hjerter-vi guider dig gennem kædens guldalder, konkursens chok og brandets genopstandelse under nye ejere. Undervejs får du anekdoter, tidslinjer og popkultur-glimt, der viser, hvorfor Fætter BR i dag er mere end et butiksnavn; det er et stykke dansk kulturarv.

Er du klar til at kende hemmeligheden bag navnet, der kunne få selv de mest fornuftige forældre til at fylde indkøbskurven med legetøj? Så læs med – for det bedste venter lige om hjørnet.

Det korte svar: Hvad står Fætter BR for?

BR er ganske enkelt et akronym for grundlægger­familien Rasmussens patriark, Børge Rasmussen. Da sønnerne Henrik og Bjarne i 1963 omdannede familiens kiosk i Roskilde til en selvstændig legetøjsbutik, kaldte de den derfor BR Legetøj – en hurtig måde at signalere, at det var Børges butik.

Men hvorfor siger vi i dag “Fætter BR”?

• 1981: BR lancerer sin uniformerede maskot (den lille garderlignende figur). I en navne­konkurrence bliver “Fætter BR” kåret som vinder (TV 2-tidslinjen).
• Slut-1980’erne: Endnu en konkurrence blandt kunderne – nu med landsdækkende tv-reklamer i ryggen – gør, at “Fætter” også sættes foran selve kæde­navnet i al markeds­føring. Det falder sammen med, at TV 2 åbner for reklamer i 1988, og jinglen “Ved du, hvad det bedste er …” bliver landskendt.

Dermed fik brandet et folkeligt, familie­venligt fornavn (“Fætter”), mens de ikoniske to bogstaver fortsat pegede tilbage på familiens grundlægger (BR = Børge Rasmussen). I dag kender de fleste danskere netop denne kombination – en kulturel reference, der lever videre på trods af kædens konkurs og et nyt ejerskab (Lex.dk).

Fra kiosk i Roskilde til landskendt legetøjskæde

Historien om Fætter BR starter langt fra de store butiksmekkaer og TV-reklamer, nemlig i en lille kiosk på Skt. Jørgensbjerg i Roskilde. Her stod ægteparret Edith og Børge Rasmussen i 1950 bag disken og solgte alt fra aviser og festartikler til julepynt – og i december også lidt legetøj. Det var en ydmyg begyndelse, men frøet til Danmarks mest kendte legetøjskæde var allerede sået.

Et afgørende vendepunkt kom, da sønnen Henrik Gjørup i 1961 rejste til USA på studietur som led i sin HHK-uddannelse. Her mødte han de fremvoksende shopping malls, selvbetjente supermarkeder og tidens nye kædetænkning. Ét indtryk bed sig fast: Varerne stod frit fremme, så kunderne kunne røre, prøve og vælge selv. Da han vendte hjem, var missionen klar – familiens kiosk skulle forvandles til en moderne legetøjsbutik.

Sammen med broderen Bjarne og faderen Børge åbnede han i 1963 den første specialbutik under navnet BR Legetøj – opkaldt efter Børge Rasmussen (BR). Konceptet var banebrydende i Danmark: Legetøjet blev taget ud af montre og glasskabe, stillet på hylder i børnehøjde og prissat offensivt. Målet var, som Henrik siden sagde, at “sælge legetøj som dagligvarer.”

Fra én butik til nordisk kæde – Milepælene

1. Midt 1960’erne: Første filial åbner i Slagelse. Strategien er at ligge i eller ved de nye butikscentre som Rødovre Centrum – altid tæt på dagligvareankre som Irma og Føtex, hvor familierne allerede handlede.
2. 1969: Flagship-butikken i Købmagergade, København, sætter BR på landkortet i hovedstaden.
3. 1970: Det første trykte julekatalog lander i postkasserne og bliver et samlerobjekt for børn med cirkler og ønskesedler.
4. 1980’erne: Kæden lancerer egne legetøjsserier og udbygger sortimentet, mens den legendariske maskot (fra 1981) og jingle baner vejen for TV-reklamer.
5. 1987: Premieren på Danmarks første egentlige legetøjsvarehus, Superleg, viser ambitionerne om store formater med alt under ét tag.
6. 1990: Koncernen skifter navn til Top-Toy A/S for at samle BR og nye forretningsben under ét moderselskab.
7. 1991: Internationalisering starter med BR-Leksaker i Malmö – Sverige bliver første eksportmarked.
8. 1992: Et indkøbskontor i Hongkong etableres for at sikre direkte adgang til asiatiske producenter og bedre priser.
9. 1994: BR-klubben ser dagens lys og giver børnene fødselsdagshilsner, medlemsblad og særlige tilbud.
10. 2012: Ifølge Lex.dk råder BR og Top-Toy (med Toys“R”Us-franchisen) nu over cirka 250 butikker i Norden, en omsætning på 1,83 mia. kr. og 1.176 ansatte.

Opskriften bag succesen var en blanding af kædetænkning, first-mover-mod og en ukuelig tro på, at legetøj skal være lige så let at købe som brød og mælk. Henrik Gjørup har selv sat ord på rejsen i flere interviews, bl.a. til TV 2, hvor han beskriver, hvordan effektive indkøb, fælles markedsføring og konstante butiksinnovationer gjorde BR til “et legetøjsmekka for både børn og forældre.”

Sådan voksede en lille kiosk i Roskilde til en lands- og senere nordisk kendt legetøjskæde, der satte standarden for hele branchen – længe før internettet og tablets vendte op og ned på markedet. Fundamentet for brandet – navnet BR og ideen om at gøre legeoplevelsen tilgængelig, overraskende og sjov – blev lagt i de første tre årtier og kom til at præge alle senere kapitler i historien om Fætter BR.

Sådan blev “Fætter” en del af navnet: maskotten, tv-reklamerne og jingle

I begyndelsen af 1980’erne begyndte BR at sætte ansigt på sit brand. I 1981 præsenterede kæden en ny, uniformsklædt maskot med rød garderlignende hat, og for at få børnene med på legen udskrev man en navnekonkurrence. Vindernavnet blev – ganske simpelt – “Fætter BR”. Dermed var der skabt en figur, der både kunne personificere akronymet BR (Børge Rasmussen) og give det en familiær tone, der matchede butikkens børneunivers.

Navnet og figuren viste sig hurtigt at være guld værd, men det var først i anden halvdel af 1980’erne, at “Fætter” for alvor blev integreret i selve brandnavnet. To faktorer spillede sammen:

• Tv-mediet gjorde sit indtog. BR var blandt de første detailkæder til at teste reklamer på lokalstationen TV Syd. Da TV 2 gik landsdækkende i oktober 1988, ramte BR en millionpublikum fra dag ét.
• En syng-med-venlig jingle. Reklamerne åbnede med linjen “Ved du, hvad det bedste er…” og blev sunget af børnestemmer, så både forældre og børn lynhurtigt kunne genkende melodien, når den rullede over skærmen.

Kombinationen af Fætter-figuren, et lettilgængeligt familieslægsnavn og en gav BR en profil, der skilte sig markant ud fra datidens mere neutrale butikskæder. Hvor konkurrenterne stadig talte om “legetøj til faste lave priser”, solgte BR nu en oplevelse: du besøgte din fætter, som viste dig det bedste legetøj først. Resultatet var, at danskerne i slutningen af 1980’erne begyndte at omtale butikken i daglig tale som “Fætter BR” snarere end blot “BR Legetøj”.

Som TV 2 har dokumenteret i deres tidslinje over kædens historie (udgivet i forbindelse med konkursen i 2018), var sammenfaldet mellem maskotten (1981), tv-reklamerne (1988) og den udbredte brug af navnet “Fætter BR” ingen tilfældighed. Man iscenesatte bevidst en ven af familien, der altid stod klar til at lege – og det gjorde BR til et af 1990’ernes absolut stærkeste detailbrands i Danmark.

Fra BR til Top-Toy – vækst, digitalt pres og konkursen i 2018

I begyndelsen af 1990’erne stod BR ved en korsvej: Familien Rasmussen/Gjørup havde opbygget en solid nordisk kæde, men manglede et fælles corporate tag til de mange aktiviteter. Løsningen blev moderselskabet Top-Toy A/S, stiftet i 1990, hvor BR-butikkerne herefter blev organiseret som et selvstændigt forretningsben under paraplyen.

• 1992: Top-Toy åbner indkøbshub i Hongkong – et afgørende skridt for at kunne source direkte fra asiatiske fabrikker og presse indkøbspriserne.
• 1996: Koncernen sikrer sig den nordiske franchise til Toys“R”Us, hvilket fordobler sortimentet og giver adgang til stærke licenser som Barbie og Lego Star Wars.
• 2007: Første større opkøb uden for Norden: tyske Salzmann Spielwaren, der driver 50 butikker i det centrale Tyskland.

På teknologisiden var BR tidligt ude: Allerede i 1999 lancerede man sin første netbutik – men den blev lukket få år senere, fordi kunderne endnu ikke havde taget e-handel til sig. E-handlen fik et comeback i 2010, og i 2012 fulgte Toys“R”Us i Norden med egen webshop.

Kapitalfond, kulturbrud og et digitalt forsinket bagholdsangreb

I 2015 solgte familien Gjørup majoriteten af Top-Toy til den svenske kapitalfond EQT. Året efter tiltrådte kædens første topchef, der ikke bar Rasmussen- eller Gjørup-navnet. Kombinationen af nye ejere, en mere finansiel styringslogik og et omfattende moderniseringsbehov skabte et pres – samtidig med, at detailhandlen stod over for tre strukturelle storme:

1. Tablets og konsoller åd sig ind på klassisk legetøj.
2. Supermarkederne brugte legetøj som prislokkemad i julehandlen.
3. Nethandlen – anført af Amazon, Wish og billige asiatiske webshops – vænnede forbrugerne til lavere priser og hjemmelevering.

Retail-eksperter, som TV 2 citerer, mener, at Top-Toy reagerede for sent: Butikkerne blev ikke moderniseret hurtigt nok, og onlinesatsningen var halvsløj i forhold til de globale giganter.

Kollapset

Regnskabet for 2017/18 viste et markant underskud. Trods en hasteplan med butiksnedlæggelser og kapitalindskud gik det galt:

28. december 2018: Top-Toy begærer sig konkurs. Cirka 300 BR- og Toys“R”Us-butikker i Nordeuropa lukker, og omkring 3.000 medarbejdere mister jobbet. Gavekort og sparemærker bliver juridisk værdiløse – noget idémanden Henrik Gjørup efterfølgende udtrykker dyb beklagelse over, men kalder et uundgåeligt vilkår i konkurslovgivningen (kilde: TV 2-interview).

Efterdønninger – Og et nyt hjem til navnet

Konkursen markerede slutningen på Top-Toy, men ikke på BR-navnet. Allerede i 2019 købte Salling Group A/S – ejer af bl.a. Føtex, Bilka og Netto – varelageret, domænenavne og varemærkerettighederne. Dermed kunne Fætter BR leve videre som shop-in-shop-koncept og onlinebutik i Salling-regi.

Set i bakspejlet illustrerer forløbet, at hurtig vækst og international ekspansion ikke nødvendigvis giver digitalt forspring. Da børnene rykkede fra brætspil til tablets, og forældrene fra butikkens plastikposer til Amazons papkasser, kom BR – trods stærkt brand og lang historik – simpelthen for sent op i gear.

Hvad skete der med navnet efter konkursen? BR i dag

Da Top-Toy kollapsede 28. december 2018, frygtede mange, at det også var et farvel til den røde garder-maskot og den karakteristiske jingle. Sådan gik det ikke. Allerede i februar 2019 meddelte Salling Group A/S (ejer af bl.a. Bilka, Føtex og Net­to), at koncernen havde købt både varelageret og de immaterielle rettigheder til BR-navnet – inklusive maskot, logo og kundeklub – jf. leksikonopslaget på Lex.dk. Handlen betød, at BR kunne få et “nyt hjem” i Salling-systemet, mens selve konkursboet blev afviklet af kuratorerne.

Sådan ser BR ud i dag (2024):

• Ejerforhold: BR er et varemærke 100 % ejet af Salling Group. Det gamle moderselskab Top-Toy eksisterer ikke længere.
• Butiksformat: Salling Group åbnede i løbet af 2019-2020 omkring 25 selvstændige BR-butikker på centrale shopping-lokationer (fx Strøget i København) plus et “shop-in-shop”-koncept i udvalgte Bilka- og Føtex-varehuse. Antallet tilpasses løbende.
• Online: BR.dk relanceredes som integreret del af Salling Groups e-commerce-platform. Click-and-collect og fælles kundeklub-fordele (Bilka Plus, Føtex Plus) er nu en væsentlig del af forretningen.
• Sortiment & profil: Kernen er fortsat klassisk legetøj, men med større fokus på bæredygtige materialer, licensprodukter og hurtigere skiftende trend-hylder styret af fælles indkøbskraft i Salling.
• Maskot & jingle: Den røde “Fætter BR”-figur optræder stadig i markedsføringen – nu ofte sammen med digitale figurer i videoer på TikTok og YouTube Kids.

Dermed er svaret på spørgsmålet “Hvad står Fætter BR for i dag?” todelt:

1. Historisk betydning: Akronymet BR er stadig initialerne på Børge Rasmussen, kioskejeren fra Roskilde, der lagde navn til kæden i 1963. “Fætter” kom til, da maskotten blev navngivet i 1981 og blev folkeeje via tv-reklamerne i slut-80’erne.
2. Nuværende ejerskab: I dag er BR et Salling-brand. Kunderne møder det som selvstændige butikker, shop-in-shops og et onlineunivers, men med samme kendte navn, logo og figur – blot bakket op af Danmarks største dagligvarekoncern i stedet for den hedengangne Top-Toy.

Kort sagt: Navnet overlevede konkursen; kun ejeren skiftede. Fætter BR leger videre – nu i Salling Groups baghave.

Et navn, der satte sig fast: “Fætter BR” som kulturel reference

Når et brandnavn forlader butikkens skilte og ender i dagligdags talemåder, har det for alvor sat sig fast i sproget. Sådan er det gået med “Fætter BR”. Hvor navnet oprindeligt dækkede over en rød-klædt maskot med en garderlignende hat, er det i dag blevet et shorthand for alt, der lugter af legetøj, børneting eller noget ukompliceret og folkeligt.

Hvordan hører man det?

1. I sammenligninger: “Det dér VR-headset ligner jo noget, man har købt i Fætter BR.” Udtrykket bruges til at signalere, at noget virker billigt, plastik-agtigt eller målrettet børn.
2. I politiske og professionelle sammenhænge: På et pressemøde 25. september 2025 sagde forsvarsministeren ifølge DR:
   “Det her er ikke bare Jens Hansen, der flyver med en Fætter BR-drone i baghaven.”
   Pointen var at understrege, at den observerede droneaktivitet var langt mere avanceret end en hobby­drone fra legetøjsbutikken.
3. På sociale medier og i annoncer: Sælges brugt legetøj på DBA eller Marketplace, står der ofte “købt i Fætter BR” – uanset om butikken nu drives af Salling Group eller er et årti gammelt minde.
4. I stand-up og tv-satire: Komikere refererer hyppigt til “Fætter BR-priser” eller “Fætter BR-logik” som synonym for noget barnligt enkelt eller lavpraktisk.

Det sproglige fænomen kaldes generisering – når et registreret varemærke bliver så alment kendt, at det fungerer som fællesnævner. Tænk “Nutella” om alt chokolade­smør eller “Google” som verbet for at søge på nettet. Med “Fætter BR” har vi fået en hjemlig, dansk pendant.

Hvorfor virker det?

• Folkeligt fornavn: Ordet “Fætter” giver automatisk et familiært, uformelt præg, som gør det let at smide ind i en sætning.
• Historisk dominans: I årtier var BR landets største legetøjskæde; for mange børn (og forældre) var “en tur i Fætter BR” lig med at handle legetøj.
• Ørehængende jingle: Den klassiske tv-reklame med omkvædet “Ved du, hvad det bedste er…” har cementeret navnet i kollektiv hukommelse.
• Visuel ikonografi: Den røde hat og glade maskot er en mindeværdig figur, der popper op på nethinden, så snart navnet nævnes.

Summen er, at “Fætter BR” i dag er meget mere end en kæde eller et logo. Det er blevet en kulturel reference­ramme, som danskerne intuitivt bruger til at beskrive alt fra børnelegetøj til simple hobby­projekter – og åbenbart også til at adskille hobby­droner fra mulige hybrid­angreb. Når et brand kan lægge navn til så vidt forskellige situationer, er det et tegn på, at det for længst har forladt reklame­blokkene og fundet vej ind i hverdags­ordforrådet.